Ο παλιός, κορυφαίος manager της Commercial Value και γενικότερα της ασφαλιστικής αγοράς κ. Δημήτριος Βιδάλης τι άποψη έχει ??? Δεν έχει καμιά ιδέα πως μπορεί να λύθει το θέμα ??? Η γνώση και η εμπειρία του θα μπορούσε να βοηθήσει σημαντικά ώστε να επιλυθεί το πρόβλημα με τους απλήρωτους ασφαλισμένους !!!
Η άδικη μεταχείριση τόσο της περιουσίας της εταιρίας όσο και του ανθρώπινου δυναμικού της που ολισθαίνει καθημερινά κάτω από το βάρος χρεών και υποχρεώσεων έχει ως αποτέλεσμα την πτωτική πορεία –αδίκως – όλης της ασφαλιστικής βιομηχανίας . Η λύση αφού ο έλεγχος ήταν διαβλητός από πλευράς πολιτείας πρέπει να έρθει από κει. Ένας πλην του Ψωμιάδη που είναι και ο φυσικός αυτουργός αυτού του εγκλήματος κατά της κοινωνίας ,ένας κρατικός λειτουργός δεν βρέθηκε ένοχος ,ένας που ολιγώρησε στην κατά τα άλλα εντεταλμένη υπηρεσία που είχε να γνωμοδοτήσει για τον ισολογισμό της εταιρίας τότε που έπρεπε ,ένας μόνον ένας.
Αγαπητέ ανώνυμε,δεν ξέρω αν ρωτάτε ειρωνικά ,πάντως ευχαρίστως να συζητήσουμε,αν και ίσως έχει χαθεί η ευκαιρία..Αναρωτιέμαι όμως υπάρχει πολιτική βούληση;Να παραδεχθούμε τα λάθη μας και να σκύψουμε στο πρόβλημα,χωρίς ακραίες φωνές και καχυποψίες.καχυποψίες.Είμαι εδώ στη διάθεση κάθε ,σοβαρά ενδιαφερομένου.
Αγαπητε κυριε Βιδαλη, ειναι λογικο να υπαρχουν καχυποψιες στο προσωπο σας, η προς τον κυριο Ψωμιαδη, απο τους ασφαλισμενους της εταιριας. Πιστευω οτι ο κοσμος περιμενει δυο πραγματα απο εσας : 1) τι λαθη εγιναν και φτασαμε στο κλεισιμο 2) αν κατα την αποψη σας υπαρχει τροπος να αποζημιωθουν ( εστω μερικως) οι ασφαλισμενοι. Θα ηταν χρησιμο για την ασφαλιστικη αγορα να ακουστει επιτελους η αποψη σας. Υπηρξατε ενας απο τους πρωταγωνιστες της ιστοριας. Ας μαθει επιτελους ο κοσμος την πραγματικη ιστορια.
Ακόμη η πρωτοφανής αυθαιρεσία από την ΕΠΕΙΑ στους μαθηματικούς κανόνες υπολογισμού των τεχνικών αποθεμάτων αυτοκινήτων (με αλλαγή της μεθόδου από μια σειρά ετών σε μία άλλη σειρά ,με βάση απίθανες θεωρίες π.χ. εξέλιξη ζημιών χαρτοφυλακίου της Gothaer που ήταν αμελητέες στο σύνολο των εκκρεμών ζημιών) Παρ’όλα αυτά ,επειδή πιστεύαμε στην Εταιρία και τις δυνατότητες της, προχωρήσαμε, σε μία δύσκολη εποχή -τότε άρχιζε η οικονομική κρίση με την χρεοκοπία της Leeman Brothers-στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με την καταβολή 64 εκ. μετρητών και μεταβίβαση περιουσιακών στοιχείων από τους μετόχους, εκτός Ψωμιάδη. Προφανώς ,αυτό δεν το περίμενε ο επόπτης(Ο πρόεδρος της ΕΠΕΙΑ,πρώην συνιδιοκτήτης ασφαλιστικής και πρώην νομικός σύμβουλος ανταγωνιστών μας)και με διάφορες νομιμοφανείς δικαιολογίες και «χειρισμό» των στοιχείων μας ,παρόμοιο με τον παραπάνω ,ζήτησε νέα αύξηση 70 εκ. Αυτό ήταν το τέλος, αφού αγνοήθηκαν ξένοι επενδυτές που ζήτησαν να τον συναντήσουν για να επιβεβαιώσουν ότι μετά την αύξηση των 70 εκ. που θα έκαναν ,δεν θα τους ζητούσαν και άλλα. Τέλος το κλείσιμο της Commercial Value ευνόησε το ξεπούλημα της Aspis Bank.Συγκεκριμένα , όταν έκλεισε η Commercial Value γινόταν συζητήσεις για πώληση της Τράπεζας αντί 1€ /μετοχή. Αντί όμως της πώλησης έγινε αύξηση κεφαλαίου με την ανοχή των εκκαθαριστών με 0,40€ /μετοχή, όπου συμμετείχε μόνο το ΤΤ που ανέλαβε και την Διοίκηση .Σήμερα η μετοχή έχει φθάσει στα 0,04€ και απορροφάται ,σχεδόν δωρεάν πλέον, από το ΤΤ. Πρέπει να σημειωθεί ότι σε αντίστοιχη περίπτωση, με την AIG στην Αμερική, όλη η εταιρεία πέρασε στην κρατική εποπτεία, εξυγιάνθηκε και στη συνέχεια πουλήθηκε, αποφέροντας τεράστια οικονομικά οφέλη για όλα τα μέρη. Το Αμερικάνικο δημόσιο πλήρωσε το ιλιγγιώδες ποσόν των 183 δις$, αποκομίζοντας κέρδη μέσα σε 4 χρόνια 23 δις¤ τα οποία καρπώθηκε το κοινωνικό σύνολο. Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ανακεφαλαίωσε μέσω των θυγατρικών τους τραπεζών με 400 εκ. ευρώ και 185 εκ. ευρώ την Εθνική Ασφαλιστική και την ΑΤΕ Ασφαλιστική αντίστοιχα. Για την Commercial δεν υπήρξε τότε μηχανισμός και παρόλο που σε όλο τον πολιτισμένο κόσμο οι ασφαλιστικές εταιρείες ζωής έχουν την ίδια, αν όχι και μεγαλύτερη, σπουδαιότητα από τις τράπεζες, το θέμα δεν αντιμετωπίστηκε με την ίδια πολιτική λογική .Σώθηκαν οι χρεοκοπημένες τράπεζες (Proton Bank, Aspis Bank, ATE, TT),αλλά για τις «προβληματικές ασφαλιστικές» δεν υπήρξε και δεν υπάρχει στην ουσία ,καμία πρόβλεψη Σημειώνεται ότι ενώ η τότε η κυβέρνηση της ΝΔ , είχε ψηφίσει τον νόμο 3790 συμπληρώνοντας ένα νομοθετικό κενό προκειμένου να προωθηθεί η εκκαθάριση εν λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών– η μόνη αυτονόητη και βιώσιμη λύση για το ζήτημα, μόλις ανέλαβε η επόμενη ,τον κατήργησε και έτσι δεν προχώρησε η εκκαθάριση εν λειτουργία της εταιρείας ,όπως έγινε με την AIG ,με τα προαναφερθέντα αποτελέσματα Όσον αφορά δε τον ρόλο του κ Π. Ψωμιάδη πιστεύω ότι
Έδειξε μία έπαρση και επιθετικότητα και μπήκε στο μάτι πολλών ανταγωνιστών ,βασιζόμενος σε ,υπερεκτίμηση των δυνατοτήτων του και των γνωριμιών του, και την αναπάντεχη οικονομική κρίση που έπληξε την οικονομία της Ελλάδος ,με τα γνωστά αποτελέσματα .Πίστευε ότι θα μεγαλουργήσει, όντας συνεχώς αντίθετος, επειδή δεν του ταίριαζε, στην όποια τεχνοκρατική άποψη ή εισήγηση Οι ειδικοί το αποκαλούν «σύνδρομο της μεγαλοσύνης» Αποκορύφωμα αυτής της συμπεριφοράς ήταν να αγνοηθεί σχέδιο ορθής λειτουργίας του Ομίλου, που συνέταξε εξειδικευμένη Εταιρία σύμβουλος, με κύρια σημεία τη διάκριση και αυτοτέλεια των ασφαλιστικών εταιριών από τις υπόλοιπες και το άνοιγμα των εταιριών στην αγορά με εισροή χρήματος από τρίτους επενδυτές. Όπως όμως φάνηκε η, προαναφερθείσα συμπεριφορά του δεν του επέτρεψε να αποδεχθεί το σχέδιο αυτό ,αφού θα έπρεπε να δεχθεί μείωση των ποσοστών του στα μετοχικά κεφάλαια των εταιριών του Ομίλου, δεδομένου ότι θα εισέρχονταν σε αυτές νέοι επενδυτές που θα έβαζαν τα χρήματά τους στις εταιρίες και θα αποκτούσαν μετοχές. Δεν πρέπει επίσης να αγνοηθεί ό ρόλος της «αυλής» που τον περιτριγύριζε (άλλο, αν τον έβριζε μετά και τον «καταδίκασε» πριν τον δικάσουν) γιατί δεν ήθελε να φύγει το κέντρο βάρους του Ομίλου από την Αθήνα και να μεταφερθεί στη Λευκωσία, διότι ένιωθαν –και ενδεχομένως έτσι να ήταν- ότι θα αποδυναμώνονταν και θα έχανε την επιρροή της και τις υπέρογκες αμοιβές τους που είτε ήταν υψηλές αντιμισθίες και bonus είτε προμήθειες, πολύ μεγαλύτερες από τα κόστη των προϊόντων που προωθούσαν Δεν θέλω να αναφερθώ ιδιαίτερα στον ρόλο μου ,γιατί υπάρχει σε εξέλιξη νομική διαδικασία και έχω εμπιστοσύνη στην Ελληνική Δικαιοσύνη ότι θα αποδώσει ,σε κάθε στέλεχος όπως εγώ τις ευθύνες που τους αναλογούν. Φθάσαμε λοιπόν στην εκκαθάριση Το κλείσιμο της Commercial Value ευνόησε αρκετούς. Ας ερευνηθεί ποιοί ευνοήθηκαν και θα φανεί ποιοί την πολέμησαν. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει για τα συμβόλαια ζωής εκ των οποίων μεταφέρθηκαν όσα ήταν χωρίς ζημιές και έμειναν στην εκκαθάριση τα προβληματικά(με δημιουργία και κοινωνικού προβλήματος στους ασφαλισμένους). Πολλοί ανταγωνιστές ,με την βοήθεια που τους πρόσφεραν και κάποια «παπαγαλάκια», αρκετό καιρό, πριν το κλείσιμο ξεκίνησαν ένα αγώνα ,ποιός θα επωφεληθεί περισσότερο από την λεηλασία των συνεργατών και των πελατών των Ασπίδων και της Commercial. Αντί να σκεφθούν την προστασία του θεσμού ,με αρχηγό τον διευθύνοντα την Εθνική Ασφαλιστική και Πρόεδρο της Ένωσης επωφελήθηκαν ,με την δικαιολογία ότι τιμωρούν τον Ψωμιάδη ,που τους είχε μπει στο μάτι , με όρους και τιμολόγια ,εντελώς προνομιακά, παραδεχόμενοι έτσι πόσο καλό ήταν το χαρτοφυλάκιο και οι συνεργάτες μίας «προβληματικής Εταιρίας» σαν την Commercial. Ο ορισθείς επόπτης ,καθυστέρησε με, γραφειοκρατικές διαδικασίες, πάνω από ένα χρόνο για να συντάξει την έκθεση του για την αναμόρφωση του χαρτοφυλακίου, τον προσδιορισμό του ανοίγματος και άλλες ευφάνταστες παρακμιακές αοριστολογίες αγνοώντας το αυτονόητο ότι κάθε μέρα που περνάει το άνοιγμα διευρύνεται και το χαρτοφυλάκιο αφομοιώνεται.Ο διαγωνισμός για την μεταφορά του χαρτοφυλακίου έγινε ,για τα μάτια του κόσμου ,λέω εγώ, σχεδόν 3 χρόνια μετά την ανάκληση
Και βέβαια ήταν άγονος, γιατί δεν έγινε, την ώρα που όλη η ασφαλιστική ύλη βρισκόταν μέσα στην ασφαλιστική εταιρεία Ποιός θα ενδιαφερόταν να το αναλάβει αφού είχαν ήδη αρπάξει το υγιές κομμάτι του. «όσον δε αφορά την έκθεση του, είναι αναξιόπιστη και παραπλανητική. Έκανε τόσα ταξίδια στην Ρουμανία αλλά δεν προσκόμισε έκθεση αξίας των περίφημων οικοπέδων που τα αναφέρει σαν μηδενικής αξίας. Δεν πλήρωσε έγκαιρα την ελβετική Δικηγορική Εταιρία που εγώ είχα συστήσει και τον είχε διορίσει ο διάδοχός μου ,για την αναζήτηση των χρημάτων της Ελβετίας. Και δεν μιλώ για τα υπέρογκα έξοδα της εκκαθάρισης.
Ας ψάξει κάποιος την σχέση εκκαθαριστών με την εκάστοτε πολιτική ηγεσία.
Η λύση λοιπόν με τον ένα ή άλλο τρόπο περνάει από τη πολιτική βούληση των κυβερνώντων Η λύση που μπορεί κάπως να ανακουφίσει το πρόβλημα είναι η ενεργοποίηση του εγγυητικού Κεφαλαίου ζωής προκειμένου να πληρωθεί ένα % των υποχρεώσεων των εταιρειών προς τους ασφαλισμένους τους ,ανάλογα με την περιουσία τους, κατά την ημερομηνία ανάκλησης της αδείας τους. Το πρόβλημα όμως είναι η χρηματοδότηση του εγγυητικού κεφαλαίου ζωής, για την απόκτηση ρευστότητας .Οι νόμοι 3867 και 4002 προβλέπουν την χρηματοδότησή του μέσω εγγυήσεων του Ελληνικού Δημοσίου με την ή έκδοση ομολόγων, Δυστυχώς ,λόγω μνημονίου ,τούτο δεν είναι εφικτό. Πιστεύω ότι με τις κατάλληλες νομοθετικές παρεμβάσεις μπορεί η εγγύηση να δοθεί από τις Εταιρίες που επωφελήθηκαν από την μεταφορά του χαρτοφυλακίου ,αναλογικά με το μεταφερθέν χαρτοφυλάκιο. Η εγγύηση αυτή πρέπει ασφαλώς να ληφθεί υπόψη στα stress test των Εταιριών αυτών . Να αναλάβει το εγγυητικό κεφάλαιο την διαχείριση της περιουσίας των Εταιριών και όχι βέβαια τη εκποίηση ,σήμερα που η οικονομική συγκυρία είναι κακή .Υπάρχει περιουσία που μπορεί να αξιοποιηθεί με τον ίδιο τρόπο αξιοποίησης της κρατικής περιουσίας ή και καλύτερο ακόμη .Με την ευκαιρία αυτή ας διευκρινίσει κάποιος με τι όρους πουλήθηκε(;)το οικόπεδο στην Βας,Σοφίας απέναντι από την αμερικανική Πρεσβεία, (η ταμπέλλα που ανέφερε την Commercial σαν ιδιοκτήτρια χάθηκε) Μπορεί κάποιες υποχρεώσεις του κεφαλαίου , προς τους ασφαλισμένους του ομίλου Ψωμιάδη να εξοφληθούν με ομόλογα ,τέτοιας διάρκειας και επιτοκίου, που θα καθορίζονται από την οικονομική του κατάσταση και περιουσία. . Να υπάρξει επίσης μια ευελιξία ,στον διακανονισμό των υπολοίπων των συνεργατών και να μην διεκδικούνται τα χρωστούμενα στο ακέραιο ενώ για τα οφειλόμενα να γίνεται αναφορά στην διεκδίκηση από την εκκαθάριση. Να υπάρχει πρόβλεψη για αναβολή των φορολογικών υποχρεώσεων ,όπως έγινε για τις Τράπεζες και να προηγηθούν οι ασφαλισμένοι.
Αγαπητέ Δημήτρη, Με χαρά διαβάζω τις απόψεις σου μετά από 4 χρόνια σιωπής τις οποίες όμως θεωρώ λάσπη στον ανεμιστήρα. Δεν είναι προσωπικό το ζήτημα αλλά άποψη μου και σου ζητώ προκαταβολικά συγγνώμη αν το πάρεις έτσι. Φταίνε όλοι οι άλλοι εκτός από τους αρχηγούς των εταιρειών που έκλεισαν. Μήπως αυτή η έγγραφη δραστηριότητα σου σχετίζεται με το νέο σου ξεκίνημα.Απλή υποψία εκφράζω.
Κύριε Βιδάλη καλημέρα. Διέκρινα στα τρία σχόλιά σας και ψήγματα ειλικρίνειας σας ως προς το οτι και εσείς εχετε ενα μερίδιο ευθύνης ως μέλος της "αυλής".
Δεν θα αντιδικήσω στα γραφόμενά σας και ουτε θα εκφράσω τις απόψεις μου. Δεν ειναι του παρόντος.
Ενα μόνο θα σας πώ. Ποτε ο ενας και ο ιδιος ο αρχηγός να ειναι και με νοοτροπία σκληρού δικτάτορα στις απόψεις του και στις αποφάσεις του να φέρεται δεν προχωράει και δεν αποφασίζει απο μόνος του σε πολύ κρίσιμες αποφάσεις. Ακούει και τι θα του πούν οι στενοί συνεργάτες του οι επιτελείς του.
Εκεί ειναι ο ρόλος της "αυλής" να το πώ και ωμα. Αντι να τον συμμαζέψουν να τον ταρακουνήσουν του φούντωναν και αλλο τα μυαλά. Και αυτά για εναν και μόνο λόγο. Να φανεί στα μάτια του ποιός απο τους επιτελικούς του ειναι ο "βασιλικότερος του βασιλέως". Πιστεύω οτι τότε θα γινόταν απο τους αυλικούς του ανταγωνισμός ποιός θα φαινόταν στα μάτια του ποιός ειναι ο καλός ο καλύτερος ποιός τον νοιάζεται ποιός ειναι ο οραματιστής ο τολμηρός. Και ο "μέγας ηγέτης" να παρασύρεται προς την καταστροφή μαζί με ολο το δημιούργημά του.
Δεν δίνω συγχωροχάρτι προς τον Ψωμιάδη για την τραγωδία.
Απλά κύριε Βιδάλη δεν βρέθηκαν τότε δύο τρείς να του το πουν στα ισια τι πάς ΄και κάνεις κύριε Ψωμιάδη? Αλλά οι επιτελικές θέσεις στον ομιλο ηταν πολύ γλυκές απο ολες τις πλευρές φαίνεται και κανένας τοτε δεν ηταν διατεθειμένος να βρεθεί εκτός νυμφώνος και των μεγαλείων του.
Έλειπε το πρώτο μέρος και το συμπληρώνω.Η .απάντηση αρχίζει ως εξής
Η Commercial Value ,με στοιχεία της 31.12 09,μεταξύ των 8 μεγαλυτέρων Ασφαλιστικών Εταιριών ,όσον αφορά τους γενικούς κλάδους και των 11 μεγαλυτέρων, όσον αφορά την συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (ζωής και γενικών) Η συνολική συμμετοχή της στο ΜΚ της Aspis Bank ήταν 34,67% (με την ανοχή της ΤτΕ ,για το ποσοστό του άνω του 33%),καθιστώντας την αποφασιστικό μέτοχο της. Την ισχυρή οικονομική θέση και την υγιή κεφαλαιακή βάση της Commercial Value κατέδειξε η αξιολόγησή της από τους διεθνούς φήμης οίκους αξιολόγησης Fitch και Standard & Poors. Το 2005,Ειδικότερα η Commercial Value αξιολογήθηκε για την οικονομική της δύναμη ως ιδιωτικός ασφαλιστικός φορέας με ΒΒ και Β από τους οίκους Fitch και Standard & Poors αντίστοιχα. Η Fitch συνέχισε την αξιολόγηση της μέχρι την εμπλοκή της Εταιρίας με την ΕΠΕΙΑ ,το 2008. Η ισχυρή θέση της Εταιρίας της επέτρεπε να υποβάλλει προσφορές για την εξαγορά τραπεζικών ασφαλιστικών εταιριών (Φοίνιξ, Αγροτική) που από το 2008 ξεκίνησαν την διαδικασία ιδιωτικοποίησης. Οι προσφορές της Commercial Value ήταν και στις δύο περιπτώσεις οι πιο ανταγωνιστικές ,αλλά ,στην πρώτη περίπτωση δημιουργήθηκε θέμα, ξαφνικά ,με την εποπτική αρχή και προτιμήθηκε η Credit Agricole,προφανώς γιατί πολιτικά έπαιζε το παιχνίδι των ξένων επενδύσεων, στην δε δεύτερη περίπτωση ,η καλύτερη προσφορά της Commercial Value ,χάλασε την προφανή υπόσχεση της πολιτικής ηγεσίας για ξεπούλημα της Αγροτικής στην Credit Agricole ,σαν αμοιβή για τους «σκελετούς» που βρήκε η τελευταία στον Φοίνικα. Η μικρή προσφερθείσα τιμή από την Credit Agricole ,δεν επέτρεψε το ξεπούλημα της Αγροτικής. Οι παραπάνω απόπειρες εξαγορών έγιναν με βάση την στρατηγική της Commercial Value για την δημιουργία ενός Ελληνικού ,μη τραπεζικού ασφαλιστικού πόλου, ανταγωνιστικού προς τις διάφορες πολυεθνικές αλλά και την Εθνική Ασφαλιστική και οι ενέργειες που έγιναν ,σε εφαρμογή της, την έφεραν αντιμέτωπη με τις διοικήσεις των τελευταίων οι οποίες πίεζαν για την «εξυγίανση» της Αγοράς, εννοώντας το κλείσιμο της Commercial Value και των Ασπίδων. Βέβαια τα όποια δικά τους αντίστοιχα προβλήματα αγνοήθηκαν Έτσι κολλήσαμε στο κενό της νομοθεσίας. Ο νόμος 400 δεν αναμορφώθηκε ποτέ μετά την υιοθέτηση των λογιστικών προτύπων ,με αποτέλεσμα ,ενώ για τις εισηγμένες εταιρίες και τις συγγενείς τους να επιτρέπεται η απεικόνιση των στοιχείων ενεργητικού τους σε εμπορικές τιμές, για τις ασφαλιστικές ίσχυσε η αντικειμενική αξία συν 30 % ,παρ’όλο ότι το Υπουργείο Ανάπτυξης (τότε Εποπτική αρχή) δεχότανε την άποψη αυτή .Το 2008 η διαφορά αυτή ήταν σημαντική. Επισημαίνω ότι η νέα εποπτική αρχή (ΕΠΕΙΑ) αγνόησε τον συστημικό ρόλο των ασφαλιστικών Εταιριών και δεν έδωσε κανένα περιθώριο προσαρμογής (αντίθετα αυτού που συμβαίνει για τις τράπεζες)
Για τις όποιες ευθύνες μου είπα ότι είναι σε εξέλιξη ανάκριση.Δεν κρύφτηκα ποτέ και για το κλείσιμο της Commercial έχω ξανααρθρογραφήσει στο NextDeal Δεν θεωρώ ότι αποτέλεσα ποτέ μέρος της "αυλής". Καθένας μιλάει όταν κληθεί και έχει κάτι να πει.Αν όσα είπα τα θεωρείτε λάσπη ,αγνοείστε τα.Μου ζητήθηκε να πώ την γνώμη μου και όπως έκανα πάντα ανταποκρίθηκα.Δεν υπάρχει καμία σχέση και καμία νέα δραστηριότητα .
Για τις οποιες ευθυνες του κυριου Βιδαλη υπαρχει σε εξελιξη ανακριση εδω και ποσα χρονια??? Για ποια δικαιοσυνη μιλαμε??? Αυτα διαβαζουν οι ασφαλισμενοι της commercial value και τρελενονται!!!! Οσο για την εκκαθαριση, μια μονο λεξη ντροπη!!!! Ντροπη να σπαταλουν τα ελαχιστα κεφαλαια της εταιριας επι χρονια χωρις κανενα αποτελεσμα. Ανικανοτητα η κατι χειροτερο???
Ο κύριος Βιδάλης εξακολουθεί να μην απαντά επι της ουσίας. Έστειλες παράνομα τα χρήματα στην Ελβετία; NAI ή OXI; Ζητάς απο τους εκκαθαριστές να σου φέρουν εκθέσεις αποτίμησης των επενδύσεων στην Ρουμανία. Εσύ γιατί δεν προσκομίζεις μία πρόταση αγοράς από έναν υποψήφιο αγοραστή για να κλείσεις το στόμα όλων; Ο Ψωμιάδης είχε την αυλή του όπως γράφεις, την οποία ο καθένας αφού δεν την προσδιορίζεις μπορεί να αντιληφθεί κατά την δική του γνώμη. Εσύ ΕΙΧΕΣ ή ΔΕΝ ΕΙΧΕΣ την δική σου αυλή στην Commercial; Εσύ δεν έπαιρνες υπερογκες αμοιβές; Εσύ δεν πλήρωσες στον εαυτό σου την αποζημίωση όταν οι άλλοι αυλικοί δεν πήραν μία; Όσον αφορά τα υπόλοιπα, μάλλον έχεις δίκιο. Ο Όμιλος δεν ήταν αυτό που όλοι λανσάρουν. Ήταν πολύ καλύτερος και σήμερα ο καθένας βγάζει άνετα τα συμπεράσματα του
Αρκετά.Σας δείχνουν το φεγγάρι και κοιτάτε το δάκτυλο.Λυπάμαι που άνοιξα τον διάλογο αυτό.Το έκανα καλοπροαίρετα για να δώσω εξηγήσεις γιατί έκλεισε η Εταιρία και τί πρέπει να γίνει για να ικανοποιηθούν ,στον μέγιστο βαθμό οι ασφαλισμένοι.Δεν το έκανα για να καταδικαστώ από ανώνυμους δικαστές(;)Αν θέλετε να ξεπουληθεί η περιουσία πείτε το.Είναι φαντάζομαι εύκολο!.Η αποστολή των χρημάτων στην Ελβετία έχει κριθεί νόμιμη.
Κυριε Βιδαλη, μια ερωτηση σας παρακαλω, ειναι απορια αρκετων ασφαλισμενων και οχι μονο της Commercial value.Ποιοι ηταν οι τελευταιοι πραγματικοι μετοχοι της εταιριας;;; και οταν λεω πραγματικοι, δεν μιλαω για πιθανον καποια εξωχωρια εταιρια αλλα για τα πραγματικα φυσικα προσωπα.Σας ευχαριστω προκαταβολικα.
ASPIS HOLDING (Δημόσια Κυπριακή Εταιρία (στο χρηματιστήριο της Λευκωσίας)με μερίδιο μειοψηφίας του Π.Ψωμιάδη και ΑΣΠΙΣ ΑΕΓΑ και ΑΣΠΙΣ ΑΕΑΖ.Μικρομέτοχοι οι πρώην ιδιοκτήτες της Gothaer Hellas και Δ.Αθηναίος Α.Ε.
Με την ευκαιρία της γιορτής του Αγίου Δημητρίου θέλω να στείλω δημόσια τα ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ στον κ. Δημήτρη Βιδάλη. Υπήρξε ένας κορυφαίος Έλληνας μάνατζερ και γνώστης της ασφαλιστικής αγοράς και ένας από τους λίγους που προσπάθησαν να δημιουργήσουν έναν πραγματικά μεγάλο Ελληνικό Ασφαλιστικό Όμιλο, σε μια εποχή που τα πάντα "ξεπουλιόνταν" στους ξένους είπε το δικό του ΟΧΙ και το πλήρωσε.
δόξα το θεό , ζήσαμε να το δούμε και αυτό !! προτάσεις φιλολογικές συζητήσεις και ευχαριστίες με τους υπεύθυνους των πραγμάτων . Αυτό για να βλέπουμε ότι το θράσος δεν έχει όρια!!!!!
Απορώ ρε συ Δημήτρη πως βρίσκεις το κουράγιο και την όρεξη να απαντάς και σχεδόν να απολογείσαι σε "ύποπτους ανώνυμους" που δεν έχουν το θάρρος να γράψουν το όνομά τους και πιθανόν να είναι βαλτοί από ένας θεός ξέρει ποιους..................... ή τουλάχιστον δειλοί αφού δεν έχουν το θάρρος να συμμετάσχουν με το όνομά τους σε ένα σοβαρό δημόσιο διάλογο.........Τι να πω εσύ ξέρεις........................
Κυριε Νικολακο, οι εταιριες εκλεισαν απο γνωστους επωνυμους οχι απο υποπτους ανωνυμους. Ελπιζω η παρεμβαση σας να εκτιμηθει απο τον κυριο Βιδαλη, αν και ο κυριος Βιδαλης διαχρονικα εχει αποδειξει οτι η πορεια του δεν στηριχθηκε σε παρεμβασεις "φιλων" αλλα στις ικανοτητες του,
Κυριε Βιδαλη, αλλη μια ερωτηση αν εχετε την καλοσυνη. Ο γνωστος Κυπριος επιχειρηματιας κ. Χριστοφη τι ποσοστο κατειχε στην μετοχικη συνθεση της Comercial value??? Ρωταω γιατι πολλοι ανθρωποι της ασφαλιστικης αγορας αναρωτιουνται ποιος εκανε κουμαντο στην εταιρια, ο Ψωμιαδης η ο Χριστοφη. Ευχαριστω!!!
Αναρτήσεις
Ο παλιός, κορυφαίος manager της Commercial Value και γενικότερα της ασφαλιστικής αγοράς κ. Δημήτριος Βιδάλης τι άποψη έχει ??? Δεν έχει καμιά ιδέα πως μπορεί να λύθει το θέμα ??? Η γνώση και η εμπειρία του θα μπορούσε να βοηθήσει σημαντικά ώστε να επιλυθεί το πρόβλημα με τους απλήρωτους ασφαλισμένους !!!
ΑπάντησηΔιαγραφήΗ άδικη μεταχείριση τόσο της περιουσίας της εταιρίας όσο και του ανθρώπινου δυναμικού της που ολισθαίνει καθημερινά κάτω από το βάρος χρεών και υποχρεώσεων έχει ως αποτέλεσμα την πτωτική πορεία –αδίκως – όλης της ασφαλιστικής βιομηχανίας . Η λύση αφού ο έλεγχος ήταν διαβλητός από πλευράς πολιτείας πρέπει να έρθει από κει. Ένας πλην του Ψωμιάδη που είναι και ο φυσικός αυτουργός αυτού του εγκλήματος κατά της κοινωνίας ,ένας κρατικός λειτουργός δεν βρέθηκε ένοχος ,ένας που ολιγώρησε στην κατά τα άλλα εντεταλμένη υπηρεσία που είχε να γνωμοδοτήσει για τον ισολογισμό της εταιρίας τότε που έπρεπε ,ένας μόνον ένας.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑγαπητέ ανώνυμε,δεν ξέρω αν ρωτάτε ειρωνικά ,πάντως ευχαρίστως να συζητήσουμε,αν και ίσως έχει χαθεί η ευκαιρία..Αναρωτιέμαι όμως υπάρχει πολιτική βούληση;Να παραδεχθούμε τα λάθη μας και να σκύψουμε στο πρόβλημα,χωρίς ακραίες φωνές και καχυποψίες.καχυποψίες.Είμαι εδώ στη διάθεση κάθε ,σοβαρά ενδιαφερομένου.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑγαπητε κυριε Βιδαλη, ειναι λογικο να υπαρχουν καχυποψιες στο προσωπο σας, η προς τον κυριο Ψωμιαδη, απο τους ασφαλισμενους της εταιριας. Πιστευω οτι ο κοσμος περιμενει δυο πραγματα απο εσας : 1) τι λαθη εγιναν και φτασαμε στο κλεισιμο 2) αν κατα την αποψη σας υπαρχει τροπος να αποζημιωθουν ( εστω μερικως) οι ασφαλισμενοι. Θα ηταν χρησιμο για την ασφαλιστικη αγορα να ακουστει επιτελους η αποψη σας. Υπηρξατε ενας απο τους πρωταγωνιστες της ιστοριας. Ας μαθει επιτελους ο κοσμος την πραγματικη ιστορια.
ΔιαγραφήΑκόμη η πρωτοφανής αυθαιρεσία από την ΕΠΕΙΑ στους μαθηματικούς κανόνες υπολογισμού των τεχνικών αποθεμάτων αυτοκινήτων (με αλλαγή της μεθόδου από μια σειρά ετών σε μία άλλη σειρά ,με βάση απίθανες θεωρίες π.χ. εξέλιξη ζημιών χαρτοφυλακίου της Gothaer που ήταν αμελητέες στο σύνολο των εκκρεμών ζημιών)
ΔιαγραφήΠαρ’όλα αυτά ,επειδή πιστεύαμε στην Εταιρία και τις δυνατότητες της, προχωρήσαμε, σε μία δύσκολη εποχή -τότε άρχιζε η οικονομική κρίση με την χρεοκοπία της Leeman Brothers-στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με την καταβολή 64 εκ. μετρητών και μεταβίβαση περιουσιακών στοιχείων από τους μετόχους, εκτός Ψωμιάδη.
Προφανώς ,αυτό δεν το περίμενε ο επόπτης(Ο πρόεδρος της ΕΠΕΙΑ,πρώην συνιδιοκτήτης ασφαλιστικής και πρώην νομικός σύμβουλος ανταγωνιστών μας)και με διάφορες νομιμοφανείς δικαιολογίες και «χειρισμό» των στοιχείων μας ,παρόμοιο με τον παραπάνω ,ζήτησε νέα αύξηση 70 εκ. Αυτό ήταν το τέλος, αφού αγνοήθηκαν ξένοι επενδυτές που ζήτησαν να τον συναντήσουν για να επιβεβαιώσουν ότι μετά την αύξηση των 70 εκ. που θα έκαναν ,δεν θα τους ζητούσαν και άλλα.
Τέλος το κλείσιμο της Commercial Value ευνόησε το ξεπούλημα της Aspis Bank.Συγκεκριμένα , όταν έκλεισε η Commercial Value γινόταν συζητήσεις για πώληση της Τράπεζας αντί 1€ /μετοχή. Αντί όμως της πώλησης έγινε αύξηση κεφαλαίου με την ανοχή των εκκαθαριστών με 0,40€ /μετοχή, όπου συμμετείχε μόνο το ΤΤ που ανέλαβε και την Διοίκηση .Σήμερα η μετοχή έχει φθάσει στα 0,04€ και απορροφάται ,σχεδόν δωρεάν πλέον, από το ΤΤ.
Πρέπει να σημειωθεί ότι σε αντίστοιχη περίπτωση, με την AIG στην Αμερική, όλη η εταιρεία πέρασε στην κρατική εποπτεία, εξυγιάνθηκε και στη συνέχεια πουλήθηκε, αποφέροντας τεράστια οικονομικά οφέλη για όλα τα μέρη. Το Αμερικάνικο δημόσιο πλήρωσε το ιλιγγιώδες ποσόν των 183 δις$, αποκομίζοντας κέρδη μέσα σε 4 χρόνια 23 δις¤ τα οποία καρπώθηκε το κοινωνικό σύνολο.
Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ανακεφαλαίωσε μέσω των θυγατρικών τους τραπεζών με 400 εκ. ευρώ και 185 εκ. ευρώ την Εθνική Ασφαλιστική και την ΑΤΕ Ασφαλιστική αντίστοιχα.
Για την Commercial δεν υπήρξε τότε μηχανισμός και παρόλο που σε όλο τον πολιτισμένο κόσμο οι ασφαλιστικές εταιρείες ζωής έχουν την ίδια, αν όχι και μεγαλύτερη, σπουδαιότητα από τις τράπεζες, το θέμα δεν αντιμετωπίστηκε με την ίδια πολιτική λογική .Σώθηκαν οι χρεοκοπημένες τράπεζες (Proton Bank, Aspis Bank, ATE, TT),αλλά για τις «προβληματικές ασφαλιστικές» δεν υπήρξε και δεν υπάρχει στην ουσία ,καμία πρόβλεψη
Σημειώνεται ότι ενώ η τότε η κυβέρνηση της ΝΔ , είχε ψηφίσει τον νόμο 3790 συμπληρώνοντας ένα νομοθετικό κενό προκειμένου να προωθηθεί η εκκαθάριση εν λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών– η μόνη αυτονόητη και βιώσιμη λύση για το ζήτημα, μόλις ανέλαβε η επόμενη ,τον κατήργησε και έτσι δεν προχώρησε η εκκαθάριση εν λειτουργία της εταιρείας ,όπως έγινε με την AIG ,με τα προαναφερθέντα αποτελέσματα
Όσον αφορά δε τον ρόλο του κ Π. Ψωμιάδη πιστεύω ότι
Έδειξε μία έπαρση και επιθετικότητα και μπήκε στο μάτι πολλών ανταγωνιστών ,βασιζόμενος σε ,υπερεκτίμηση των δυνατοτήτων του και των γνωριμιών του, και την αναπάντεχη οικονομική κρίση που έπληξε την οικονομία της Ελλάδος ,με τα γνωστά αποτελέσματα .Πίστευε ότι θα μεγαλουργήσει, όντας συνεχώς αντίθετος, επειδή δεν του ταίριαζε, στην όποια τεχνοκρατική άποψη ή εισήγηση Οι ειδικοί το αποκαλούν «σύνδρομο της μεγαλοσύνης» Αποκορύφωμα αυτής της συμπεριφοράς ήταν να αγνοηθεί σχέδιο ορθής λειτουργίας του Ομίλου, που συνέταξε εξειδικευμένη Εταιρία σύμβουλος, με κύρια σημεία τη διάκριση και αυτοτέλεια των ασφαλιστικών εταιριών από τις υπόλοιπες και το άνοιγμα των εταιριών στην αγορά με εισροή χρήματος από τρίτους επενδυτές.
ΔιαγραφήΌπως όμως φάνηκε η, προαναφερθείσα συμπεριφορά του δεν του επέτρεψε να αποδεχθεί το σχέδιο αυτό ,αφού θα έπρεπε να δεχθεί μείωση των ποσοστών του στα μετοχικά κεφάλαια των εταιριών του Ομίλου, δεδομένου ότι θα εισέρχονταν σε αυτές νέοι επενδυτές που θα έβαζαν τα χρήματά τους στις εταιρίες και θα αποκτούσαν μετοχές.
Δεν πρέπει επίσης να αγνοηθεί ό ρόλος της «αυλής» που τον περιτριγύριζε (άλλο, αν τον έβριζε μετά και τον «καταδίκασε» πριν τον δικάσουν) γιατί δεν ήθελε να φύγει το κέντρο βάρους του Ομίλου από την Αθήνα και να μεταφερθεί στη Λευκωσία, διότι ένιωθαν –και ενδεχομένως έτσι να ήταν- ότι θα αποδυναμώνονταν και θα έχανε την επιρροή της και τις υπέρογκες αμοιβές τους που είτε ήταν υψηλές αντιμισθίες και bonus είτε προμήθειες, πολύ μεγαλύτερες από τα κόστη των προϊόντων που προωθούσαν
Δεν θέλω να αναφερθώ ιδιαίτερα στον ρόλο μου ,γιατί υπάρχει σε εξέλιξη νομική διαδικασία και έχω εμπιστοσύνη στην Ελληνική Δικαιοσύνη ότι θα αποδώσει ,σε κάθε στέλεχος όπως εγώ τις ευθύνες που τους αναλογούν.
Φθάσαμε λοιπόν στην εκκαθάριση
Το κλείσιμο της Commercial Value ευνόησε αρκετούς. Ας ερευνηθεί ποιοί ευνοήθηκαν και θα φανεί ποιοί την πολέμησαν. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει για τα συμβόλαια ζωής εκ των οποίων μεταφέρθηκαν όσα ήταν χωρίς ζημιές και έμειναν στην εκκαθάριση τα προβληματικά(με δημιουργία και κοινωνικού προβλήματος στους ασφαλισμένους).
Πολλοί ανταγωνιστές ,με την βοήθεια που τους πρόσφεραν και κάποια «παπαγαλάκια», αρκετό καιρό, πριν το κλείσιμο ξεκίνησαν ένα αγώνα ,ποιός θα επωφεληθεί περισσότερο από την λεηλασία των συνεργατών και των πελατών των Ασπίδων και της Commercial. Αντί να σκεφθούν την προστασία του θεσμού ,με αρχηγό τον διευθύνοντα την Εθνική Ασφαλιστική και Πρόεδρο της Ένωσης επωφελήθηκαν ,με την δικαιολογία ότι τιμωρούν τον Ψωμιάδη ,που τους είχε μπει στο μάτι , με όρους και τιμολόγια ,εντελώς προνομιακά, παραδεχόμενοι έτσι πόσο καλό ήταν το χαρτοφυλάκιο και οι συνεργάτες μίας «προβληματικής Εταιρίας» σαν την Commercial.
Ο ορισθείς επόπτης ,καθυστέρησε με, γραφειοκρατικές διαδικασίες, πάνω από ένα χρόνο για να συντάξει την έκθεση του για την αναμόρφωση του χαρτοφυλακίου, τον προσδιορισμό του ανοίγματος και άλλες ευφάνταστες παρακμιακές αοριστολογίες αγνοώντας το αυτονόητο ότι κάθε μέρα που περνάει το άνοιγμα διευρύνεται και το χαρτοφυλάκιο αφομοιώνεται.Ο διαγωνισμός για την μεταφορά του χαρτοφυλακίου έγινε ,για τα μάτια του κόσμου ,λέω εγώ, σχεδόν 3 χρόνια μετά την ανάκληση
Και βέβαια ήταν άγονος, γιατί δεν έγινε, την ώρα που όλη η ασφαλιστική ύλη βρισκόταν μέσα στην ασφαλιστική εταιρεία
ΔιαγραφήΠοιός θα ενδιαφερόταν να το αναλάβει αφού είχαν ήδη αρπάξει το υγιές κομμάτι του. «όσον δε αφορά την έκθεση του, είναι αναξιόπιστη και παραπλανητική. Έκανε τόσα ταξίδια στην Ρουμανία αλλά δεν προσκόμισε έκθεση αξίας των περίφημων οικοπέδων που τα αναφέρει σαν μηδενικής αξίας. Δεν πλήρωσε έγκαιρα την ελβετική Δικηγορική Εταιρία που εγώ είχα συστήσει και τον είχε διορίσει ο διάδοχός μου ,για την αναζήτηση των χρημάτων της Ελβετίας.
Και δεν μιλώ για τα υπέρογκα έξοδα της εκκαθάρισης.
Ας ψάξει κάποιος την σχέση εκκαθαριστών με την εκάστοτε πολιτική ηγεσία.
Η λύση λοιπόν με τον ένα ή άλλο τρόπο περνάει από τη πολιτική βούληση των κυβερνώντων
Η λύση που μπορεί κάπως να ανακουφίσει το πρόβλημα είναι η ενεργοποίηση του εγγυητικού Κεφαλαίου ζωής προκειμένου να πληρωθεί ένα % των υποχρεώσεων των εταιρειών προς τους ασφαλισμένους τους ,ανάλογα με την περιουσία τους, κατά την ημερομηνία ανάκλησης της αδείας τους.
Το πρόβλημα όμως είναι η χρηματοδότηση του εγγυητικού κεφαλαίου ζωής, για την απόκτηση ρευστότητας .Οι νόμοι 3867 και 4002 προβλέπουν την χρηματοδότησή του μέσω εγγυήσεων του Ελληνικού Δημοσίου με την ή έκδοση ομολόγων, Δυστυχώς ,λόγω μνημονίου ,τούτο δεν είναι εφικτό.
Πιστεύω ότι με τις κατάλληλες νομοθετικές παρεμβάσεις μπορεί η εγγύηση να δοθεί από τις Εταιρίες που επωφελήθηκαν από την μεταφορά του χαρτοφυλακίου ,αναλογικά με το μεταφερθέν χαρτοφυλάκιο. Η εγγύηση αυτή πρέπει ασφαλώς να ληφθεί υπόψη στα stress test των Εταιριών αυτών .
Να αναλάβει το εγγυητικό κεφάλαιο την διαχείριση της περιουσίας των Εταιριών και όχι βέβαια τη εκποίηση ,σήμερα που η οικονομική συγκυρία είναι κακή .Υπάρχει περιουσία που μπορεί να αξιοποιηθεί με τον ίδιο τρόπο αξιοποίησης της κρατικής περιουσίας ή και καλύτερο ακόμη .Με την ευκαιρία αυτή ας διευκρινίσει κάποιος με τι όρους πουλήθηκε(;)το οικόπεδο στην Βας,Σοφίας απέναντι από την αμερικανική Πρεσβεία, (η ταμπέλλα που ανέφερε την Commercial σαν ιδιοκτήτρια χάθηκε)
Μπορεί κάποιες υποχρεώσεις του κεφαλαίου , προς τους ασφαλισμένους του ομίλου Ψωμιάδη να εξοφληθούν με ομόλογα ,τέτοιας διάρκειας και επιτοκίου, που θα καθορίζονται από την οικονομική του κατάσταση και περιουσία. .
Να υπάρξει επίσης μια ευελιξία ,στον διακανονισμό των υπολοίπων των συνεργατών και να μην διεκδικούνται τα χρωστούμενα στο ακέραιο ενώ για τα οφειλόμενα να γίνεται αναφορά στην διεκδίκηση από την εκκαθάριση.
Να υπάρχει πρόβλεψη για αναβολή των φορολογικών υποχρεώσεων ,όπως έγινε για τις Τράπεζες και να προηγηθούν οι ασφαλισμένοι.
Αγαπητέ Δημήτρη,
ΔιαγραφήΜε χαρά διαβάζω τις απόψεις σου μετά από 4 χρόνια σιωπής τις οποίες όμως θεωρώ λάσπη στον ανεμιστήρα. Δεν είναι προσωπικό το ζήτημα αλλά άποψη μου και σου ζητώ προκαταβολικά συγγνώμη αν το πάρεις έτσι. Φταίνε όλοι οι άλλοι εκτός από τους αρχηγούς των εταιρειών που έκλεισαν. Μήπως αυτή η έγγραφη δραστηριότητα σου σχετίζεται με το νέο σου ξεκίνημα.Απλή υποψία εκφράζω.
Κύριε Βιδάλη καλημέρα.
ΔιαγραφήΔιέκρινα στα τρία σχόλιά σας και ψήγματα ειλικρίνειας σας ως προς το οτι και εσείς εχετε ενα μερίδιο ευθύνης ως μέλος της "αυλής".
Δεν θα αντιδικήσω στα γραφόμενά σας και ουτε θα εκφράσω τις απόψεις μου.
Δεν ειναι του παρόντος.
Ενα μόνο θα σας πώ.
Ποτε ο ενας και ο ιδιος ο αρχηγός να ειναι και με νοοτροπία σκληρού δικτάτορα στις απόψεις του και στις αποφάσεις του να φέρεται δεν προχωράει και δεν αποφασίζει απο μόνος του σε πολύ κρίσιμες αποφάσεις.
Ακούει και τι θα του πούν οι στενοί συνεργάτες του οι επιτελείς του.
Εκεί ειναι ο ρόλος της "αυλής" να το πώ και ωμα.
Αντι να τον συμμαζέψουν να τον ταρακουνήσουν του φούντωναν και αλλο τα μυαλά.
Και αυτά για εναν και μόνο λόγο.
Να φανεί στα μάτια του ποιός απο τους επιτελικούς του ειναι ο "βασιλικότερος του βασιλέως".
Πιστεύω οτι τότε θα γινόταν απο τους αυλικούς του ανταγωνισμός ποιός θα φαινόταν στα μάτια του ποιός ειναι ο καλός ο καλύτερος ποιός τον νοιάζεται ποιός ειναι ο οραματιστής ο τολμηρός.
Και ο "μέγας ηγέτης" να παρασύρεται προς την καταστροφή μαζί με ολο το δημιούργημά του.
Δεν δίνω συγχωροχάρτι προς τον Ψωμιάδη για την τραγωδία.
Απλά κύριε Βιδάλη δεν βρέθηκαν τότε δύο τρείς να του το πουν στα ισια τι πάς ΄και κάνεις κύριε Ψωμιάδη?
Αλλά οι επιτελικές θέσεις στον ομιλο ηταν πολύ γλυκές απο ολες τις πλευρές φαίνεται και κανένας τοτε δεν ηταν διατεθειμένος να βρεθεί εκτός νυμφώνος και των μεγαλείων του.
Έλειπε το πρώτο μέρος και το συμπληρώνω.Η .απάντηση αρχίζει ως εξής
ΑπάντησηΔιαγραφήΗ Commercial Value ,με στοιχεία της 31.12 09,μεταξύ των 8 μεγαλυτέρων Ασφαλιστικών Εταιριών ,όσον αφορά τους γενικούς κλάδους και των 11 μεγαλυτέρων, όσον αφορά την συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (ζωής και γενικών)
Η συνολική συμμετοχή της στο ΜΚ της Aspis Bank ήταν 34,67% (με την ανοχή της ΤτΕ ,για το ποσοστό του άνω του 33%),καθιστώντας την αποφασιστικό μέτοχο της.
Την ισχυρή οικονομική θέση και την υγιή κεφαλαιακή βάση της Commercial Value κατέδειξε η αξιολόγησή της από τους διεθνούς φήμης οίκους αξιολόγησης Fitch και Standard & Poors. Το 2005,Ειδικότερα η Commercial Value αξιολογήθηκε για την οικονομική της δύναμη ως ιδιωτικός ασφαλιστικός φορέας με ΒΒ και Β από τους οίκους Fitch και Standard & Poors αντίστοιχα. Η Fitch συνέχισε την αξιολόγηση της μέχρι την εμπλοκή της Εταιρίας με την ΕΠΕΙΑ ,το 2008.
Η ισχυρή θέση της Εταιρίας της επέτρεπε να υποβάλλει προσφορές για την εξαγορά τραπεζικών ασφαλιστικών εταιριών (Φοίνιξ, Αγροτική) που από το 2008 ξεκίνησαν την διαδικασία ιδιωτικοποίησης.
Οι προσφορές της Commercial Value ήταν και στις δύο περιπτώσεις οι πιο ανταγωνιστικές ,αλλά ,στην πρώτη περίπτωση δημιουργήθηκε θέμα, ξαφνικά ,με την εποπτική αρχή και προτιμήθηκε η Credit Agricole,προφανώς γιατί πολιτικά έπαιζε το παιχνίδι των ξένων επενδύσεων, στην δε δεύτερη περίπτωση ,η καλύτερη προσφορά της Commercial Value ,χάλασε την προφανή υπόσχεση της πολιτικής ηγεσίας για ξεπούλημα της Αγροτικής στην Credit Agricole ,σαν αμοιβή για τους «σκελετούς» που βρήκε η τελευταία στον Φοίνικα. Η μικρή προσφερθείσα τιμή από την Credit Agricole ,δεν επέτρεψε το ξεπούλημα της Αγροτικής.
Οι παραπάνω απόπειρες εξαγορών έγιναν με βάση την στρατηγική της Commercial Value για την δημιουργία ενός Ελληνικού ,μη τραπεζικού ασφαλιστικού πόλου, ανταγωνιστικού προς τις διάφορες πολυεθνικές αλλά και την Εθνική Ασφαλιστική και οι ενέργειες που έγιναν ,σε εφαρμογή της, την έφεραν αντιμέτωπη με τις διοικήσεις των τελευταίων οι οποίες πίεζαν για την «εξυγίανση» της Αγοράς, εννοώντας το κλείσιμο της Commercial Value και των Ασπίδων. Βέβαια τα όποια δικά τους αντίστοιχα προβλήματα αγνοήθηκαν
Έτσι κολλήσαμε στο κενό της νομοθεσίας. Ο νόμος 400 δεν αναμορφώθηκε ποτέ μετά την υιοθέτηση των λογιστικών προτύπων ,με αποτέλεσμα ,ενώ για τις εισηγμένες εταιρίες και τις συγγενείς τους να επιτρέπεται η απεικόνιση των στοιχείων ενεργητικού τους σε εμπορικές τιμές, για τις ασφαλιστικές ίσχυσε η αντικειμενική αξία συν 30 % ,παρ’όλο ότι το Υπουργείο Ανάπτυξης (τότε Εποπτική αρχή) δεχότανε την άποψη αυτή .Το 2008 η διαφορά αυτή ήταν σημαντική.
Επισημαίνω ότι η νέα εποπτική αρχή (ΕΠΕΙΑ) αγνόησε τον συστημικό ρόλο των ασφαλιστικών Εταιριών και δεν έδωσε κανένα περιθώριο προσαρμογής (αντίθετα αυτού που συμβαίνει για τις τράπεζες)
Προς ανώνυμους.
ΑπάντησηΔιαγραφήΓια τις όποιες ευθύνες μου είπα ότι είναι σε εξέλιξη ανάκριση.Δεν κρύφτηκα ποτέ και για το κλείσιμο της Commercial έχω ξανααρθρογραφήσει στο NextDeal
Δεν θεωρώ ότι αποτέλεσα ποτέ μέρος της "αυλής".
Καθένας μιλάει όταν κληθεί και έχει κάτι να πει.Αν όσα είπα τα θεωρείτε λάσπη ,αγνοείστε τα.Μου ζητήθηκε να πώ την γνώμη μου και όπως έκανα πάντα ανταποκρίθηκα.Δεν υπάρχει καμία σχέση και καμία νέα δραστηριότητα .
Κυριε Βιδαλη, μπορεις να μας πεις για ποιο λογο υπαρχει διαδικασια ανακρισης για σενα??? Γιατι σε κατηγορουν ???
ΔιαγραφήΣύσταση συμμορίας,ξέπλυμα μαύρου χρήματος,απιστία,υπεξαίρεση κλπ.
ΔιαγραφήΓια τις οποιες ευθυνες του κυριου Βιδαλη υπαρχει σε εξελιξη ανακριση εδω και ποσα χρονια??? Για ποια δικαιοσυνη μιλαμε??? Αυτα διαβαζουν οι ασφαλισμενοι της commercial value και τρελενονται!!!! Οσο για την εκκαθαριση, μια μονο λεξη ντροπη!!!! Ντροπη να σπαταλουν τα ελαχιστα κεφαλαια της εταιριας επι χρονια χωρις κανενα αποτελεσμα. Ανικανοτητα η κατι χειροτερο???
ΑπάντησηΔιαγραφήΟ κύριος Βιδάλης εξακολουθεί να μην απαντά επι της ουσίας. Έστειλες παράνομα τα χρήματα στην Ελβετία; NAI ή OXI; Ζητάς απο τους εκκαθαριστές να σου φέρουν εκθέσεις αποτίμησης των επενδύσεων στην Ρουμανία. Εσύ γιατί δεν προσκομίζεις μία πρόταση αγοράς από έναν υποψήφιο αγοραστή για να κλείσεις το στόμα όλων; Ο Ψωμιάδης είχε την αυλή του όπως γράφεις, την οποία ο καθένας αφού δεν την προσδιορίζεις μπορεί να αντιληφθεί κατά την δική του γνώμη. Εσύ ΕΙΧΕΣ ή ΔΕΝ ΕΙΧΕΣ την δική σου αυλή στην Commercial;
ΑπάντησηΔιαγραφήΕσύ δεν έπαιρνες υπερογκες αμοιβές; Εσύ δεν πλήρωσες στον εαυτό σου την αποζημίωση όταν οι άλλοι αυλικοί δεν πήραν μία;
Όσον αφορά τα υπόλοιπα, μάλλον έχεις δίκιο. Ο Όμιλος δεν ήταν αυτό που όλοι λανσάρουν. Ήταν πολύ καλύτερος και σήμερα ο καθένας βγάζει άνετα τα συμπεράσματα του
Αρκετά.Σας δείχνουν το φεγγάρι και κοιτάτε το δάκτυλο.Λυπάμαι που άνοιξα τον διάλογο αυτό.Το έκανα καλοπροαίρετα για να δώσω εξηγήσεις γιατί έκλεισε η Εταιρία και τί πρέπει να γίνει για να ικανοποιηθούν ,στον μέγιστο βαθμό οι ασφαλισμένοι.Δεν το έκανα για να καταδικαστώ από ανώνυμους δικαστές(;)Αν θέλετε να ξεπουληθεί η περιουσία πείτε το.Είναι φαντάζομαι εύκολο!.Η αποστολή των χρημάτων στην Ελβετία έχει κριθεί νόμιμη.
ΑπάντησηΔιαγραφήΚυριε Βιδαλη, μια ερωτηση σας παρακαλω, ειναι απορια αρκετων ασφαλισμενων και οχι μονο της Commercial value.Ποιοι ηταν οι τελευταιοι πραγματικοι μετοχοι της εταιριας;;; και οταν λεω πραγματικοι, δεν μιλαω για πιθανον καποια εξωχωρια εταιρια αλλα για τα πραγματικα φυσικα προσωπα.Σας ευχαριστω προκαταβολικα.
ΑπάντησηΔιαγραφήASPIS HOLDING (Δημόσια Κυπριακή Εταιρία (στο χρηματιστήριο της Λευκωσίας)με μερίδιο μειοψηφίας του Π.Ψωμιάδη και ΑΣΠΙΣ ΑΕΓΑ και ΑΣΠΙΣ ΑΕΑΖ.Μικρομέτοχοι οι πρώην ιδιοκτήτες της Gothaer Hellas και Δ.Αθηναίος Α.Ε.
ΔιαγραφήΜε την ευκαιρία της γιορτής του Αγίου Δημητρίου θέλω να στείλω δημόσια τα ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ στον κ. Δημήτρη Βιδάλη. Υπήρξε ένας κορυφαίος Έλληνας μάνατζερ και γνώστης της ασφαλιστικής αγοράς και ένας από τους λίγους που προσπάθησαν να δημιουργήσουν έναν πραγματικά μεγάλο Ελληνικό Ασφαλιστικό Όμιλο, σε μια εποχή που τα πάντα "ξεπουλιόνταν" στους ξένους είπε το δικό του ΟΧΙ και το πλήρωσε.
ΑπάντησηΔιαγραφήΕυχαριστώ πολύ για τις ευχές σας και τα καλά σας λόγια.
Διαγραφήδόξα το θεό , ζήσαμε να το δούμε και αυτό !! προτάσεις φιλολογικές συζητήσεις και ευχαριστίες με τους υπεύθυνους των πραγμάτων . Αυτό για να βλέπουμε ότι το θράσος δεν έχει όρια!!!!!
ΑπάντησηΔιαγραφήΑπορώ ρε συ Δημήτρη πως βρίσκεις το κουράγιο και την όρεξη να απαντάς και σχεδόν να απολογείσαι σε "ύποπτους ανώνυμους" που δεν έχουν το θάρρος να γράψουν το όνομά τους και πιθανόν να είναι βαλτοί από ένας θεός ξέρει ποιους..................... ή τουλάχιστον δειλοί αφού δεν έχουν το θάρρος να συμμετάσχουν με το όνομά τους σε ένα σοβαρό δημόσιο διάλογο.........Τι να πω εσύ ξέρεις........................
ΑπάντησηΔιαγραφήΚυριε Νικολακο, οι εταιριες εκλεισαν απο γνωστους επωνυμους οχι απο υποπτους ανωνυμους. Ελπιζω η παρεμβαση σας να εκτιμηθει απο τον κυριο Βιδαλη, αν και ο κυριος Βιδαλης διαχρονικα εχει αποδειξει οτι η πορεια του δεν στηριχθηκε σε παρεμβασεις "φιλων" αλλα στις ικανοτητες του,
ΑπάντησηΔιαγραφήΚυριε Βιδαλη, αλλη μια ερωτηση αν εχετε την καλοσυνη. Ο γνωστος Κυπριος επιχειρηματιας κ. Χριστοφη τι ποσοστο κατειχε στην μετοχικη συνθεση της Comercial value??? Ρωταω γιατι πολλοι ανθρωποι της ασφαλιστικης αγορας αναρωτιουνται ποιος εκανε κουμαντο στην εταιρια, ο Ψωμιαδης η ο Χριστοφη. Ευχαριστω!!!
ΑπάντησηΔιαγραφή