Ανοιχτό είναι το ενδεχόμενο εισόδου ξένου στρατηγικού επενδυτή στην εταιρεία
Το νέο Δ.Σ. της εταιρείας εξετάζει το ενδεχόμενο να προχωρήσει προς το τέλος του εξαμήνου σε νέα μορφή κεφαλαιακής ενίσχυσης είτε με την μορφή αύξησης μετοχικού κεφαλαίου είτε με την μορφή ομολογιακού δανείου με εκδότρια την Εθνική Τράπεζα.
Η έγκαιρη εφαρμογή των ποιοτικών και ποσοτικών κανόνων των Solvency II αποτελούν την προτεραιότητα του business plan της Εθνικής Ασφαλιστικής για την επόμενη διετία.
Ρευστότητα
Η χρονική περίοδος θα εξαρτηθεί από τις μακροοικονομικές εξελίξεις και κυρίως τη ρευστότητα των τραπεζών εγχώριων και ξένων. Πάντως σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα δεν έχει αποκλειστεί κάποιο ενδεχόμενο εισόδου ξένου στρατηγικού επενδυτή στην εταιρεία.
Ταυτόχρονα, αναμένονται και κινήσεις με τις οποίες η εταιρεία θα ενισχυθεί σε θέματα risk mana gement και ποιοτικών ελέγχων στο underwriting. Για παράδειγμα η εταιρεία στοχεύει να μειώσει και τους δείκτες ζημιών (loss ratio) και μεικτών ζημιών (com bi ned ratio) σε ανταγωνιστικά επίπεδα με τις ξένες πολυεθνικές. Σε ό,τι αφορά τις ποιοτικές αλλαγές αναμένεται συνεργασία με την τράπεζα και πιθανότατα με ξένο ελεγκτικό οίκο στο πλαίσιο διαμόρφωσης των νέων κανονισμών της εταιρείας και της εταιρικής διακυβέρνησης.
Ασφάλιστρα
Σύμφωνα με εκτιμήσεις στελεχών της Εθνικής Ασφαλιστικής, το επόμενο διάστημα του 2010 θα δρομολογηθούν αναγκαστικά αυξήσεις στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου που ενδεχομένως να κυμανθούν μεταξύ 15-20% σε σχέση με τα ασφάλιστρα στα τέλη του 2009.
Oι αυξήσεις ασφαλίστρων έρχονται για να αντισταθμίσουν εκκρεμμείς ζημιές που προέρχονται από τον διπλασιασμό του στόλου αυτοκινήτου που είχε απορροφήσει η προηγούμενη διοίκηση, προσηλωμένη στο δόγμα της μεγέθυνσης κάτω απ’ οποιοδήποτε κόστος της παραγωγής της εταιρείας.
Tαυτόχρονα η εταιρεία θα κληθεί να αντιμετωπίσει και τις υποαξίες που έχει στο επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο από την υποχώρηση των ομολόγων και των μετοχών.
Κόστος λειτουργίας
Σε ό,τι αφορά το κόστος λειτουργίας, η διοίκηση της εταιρείας γνωρίζει ότι η μείωσή του είναι κλειδί στην επίτευξη λειτουργικής ανάπτυξης και κερδοφορίας. Οι πρώτες κινήσεις που έχουν γίνει αφορούν στο εξορθολογισμό της πολιτικής προμηθειών προς πράκτορες και μεσίτες , ταυτόχρονα με την διαδικασία συντομότερης είσπραξης ασφαλίστρων.
Ταυτόχρονα θα συνεχιστεί η πολιτική της περιφερειακής αποκέντρωσης του δικτύου και περιορισμού των περιττών διοικητικών εργασιών. Επίσης, αναμένεται να περιοριστούν οι μεγάλες και κοστοβόρες εθελούσιες έξοδοι που ουσιαστικά οδήγησαν κατά την προηγούμενη χρήση σε ζημιές ύψους 48 εκατ. ευρώ την εταιρεία, αν και τα οργανικά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 26 εκατ. ευρώ.
Πηγή: Ημερησία
Αναρτήσεις
ΤΟ ΘΕΜΑ ΕΙΝΑΙ Η Κα ΕΘΝΙΚΗ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙ ΚΑΙ ΣΕ ΚΑΤΙ ΓΡΑΦΕΙΑ ΠΟΥ ΤΑ ΕΧΕΙ ΜΕ ΠΙΣΤΩΣΗ ΕΠ'ΑΟΡΙΣΤΟΥ , ΠΟΥ ΟΤΑΝ ΤΟΥΣ ΔΙΝΕΙ ΑΝΑΝΕΩΣΕΙΣ ΒΛΕΠΕΙΣ ΝΑ ΑΝΑΓΡΑΦΕΤΑΙ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΟΥΓΟΥΜΕΝΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΟΥ ΧΡΩΣΤΑΕΙ Ο ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ:"ΜΗΠΩΣ ΘΕΛΕΤΕ ΚΑΙ ΟΝΟΜΑΤΑ ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΙ ?" ΤΩΡΑ ΣΕ ΟΤΙ ΑΦΟΡΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ , ΜΑΣ ΑΦΗΝΕΙ ΑΡΚΕΤΑ ΑΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ,ΓΙΑΤΙ 1) ΗΔΗ ΕΧΕΙ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΣΕ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ KATA 2 ΜΟΝΑΔΕΣ ΣΤΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ( ΠΟΥ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ - ΑΛΛΑ ΧΑΜΠΑΡΙ ΔΕΝ ΠΗΡΑΜΕ ) , 2)ΓΙΑΤΙ ΕΑΝ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΣΕ ΑΥΞΗΣΗ 15-20% ΟΠΩΣ ΛΕΕΙ , ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΚΑΙ ΑΝΑΛΟΓΗ ΑΥΞΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ . ΤΟ ΘΕΜΑ ΟΜΩΣ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΜΑΛΛΟΝ ΔΕΝ ΘΑ ΜΕΙΝΕΙ ΟΥΤΕ ΚΟΛΟΒΥΘΡΟΞΥΛΟ ΑΠΟ ΘΕΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΕΑΝ ΚΑΝΕΙ ΜΙΑ ΤΕΤΟΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ :). ΑΝΤΕ ΓΕΙΑΑΑΑ.
ΑπάντησηΔιαγραφήΡεαλιστικός ο λόγος του προλαλήσαντος.
ΑπάντησηΔιαγραφήΣε περίπτωση που προβεί σε αύξηση πάνω από 10% έχουν γνώση οι φύλακες (οι βόρειοι).
Πιστεύω όμως πως είναι μονόδρομος ο γάμος της με νέο όμορφο εκ Ε.Ε. παλληκάρι τέτοια νυφούλα που την έντυσαν (παρθένα δεν είναι & χρωστάει & στο Ζήκο).
Συμφωνώ απόλυτα με τους προλαλήσαντες αλλά ταυτόχρονα μου έρχονται στο νου οι πανηγυρισμοί εν μέσω κρίσης για τα ρεκόρ παραγωγής που έσπαγαν το ενα μετά το άλλο..(Ας είναι καλά τα "πακέτα επανάκτησης").
ΑπάντησηΔιαγραφήΆραγε ποιά πολιτική πωλήσεων ανταμοίβει συνεργάτες με μείωση προμηθειών?
Άντε παιδιά,και στα επόμενα ρεκόρ! Μόνο ξανασκεφτείτε το γιατί τους ¨παραχορτάσατε"..