H International Ζημιών μάλλον είναι ο επικρατέστερος διεκδικητής του χαρτοφυλακίου Ζημιών της ING, που ανέρχεται στα 10 εκατ. ευρώ περίπου. Οι δύο άλλες Εταιρείες που διεκδικούσαν το ίδιο χαρτοφυλάκιο ήταν η Interamerican και η Ευρωπαϊκή Πίστη. Η International Ζημιών και Ζωής φέτος έχει ενισχυθεί σε μεγάλο βαθμό από τις Εργασίες των (5) εταιρειών που έκλεισαν, πέρα από την εξαγορά της Universal και της επικείμενη της ING Ζημιών.
Οι απότομες αυτές αυξήσεις των εργασιών του Ομίλου, που έχει σχεδόν διπλασιάσει τα μεγέθη του, θα πρέπει τόσο το 2010 όσο και το 2011 να ενισχυθούν ακόμη περισσότερο με γενναίες αυξήσεις Κεφαλαίου, προκειμένου το 2012 να είναι σε θέση ο Όμιλος να καλύψει τις απαιτήσεις του Solvency II. Οι υπόλοιπες 6-7 Εταιρείες δεν έχουν την ίδια ξεκάθαρη εικόνα των ελλειμμάτων τους και μερικές καθημερινά ανακαλύπτουν «κενά», τα οποία στο παρελθόν δεν τους απασχολούσαν στο βαθμό που τους απασχολούν τώρα! Ευχόμαστε η καθεμία από τις εν λόγω Εταιρείες να βρει τη λύση που την εξυπηρετεί.
Πηγή: Insurancedaily
Αναρτήσεις
Μακάρι η INLIFE να βρίσκει τα απαιτούμενα κεφάλαια.
ΑπάντησηΔιαγραφήΧωρίς καμιά διάθεση κινδυνολογίας, μοιάζει πάραυτα δύσκολο.
Παραξενεύομαι γιατί βλέπω κοντινές τακτικές του πάλαι ποτέ χάρτινου γίγαντα Ψωμιάδη.
Δεν θεριεύουν εταιρίες σ ενα χρόνο.
Αναφερεται παραπανω πως διπλασιάστηκαν τα μεγεθη του ομιλου.
Ας δώσουμε ένα παράδειγμα απλό & κατανοητό.
Το 2009 έχω οικογένεια με 3 παιδιά.
Το σπίτι μας είναι 100 τ.μ.
Με τη βοήθεια του Θεού η γυναίκα μου προχτές γέννησε δίδυμα.
Παράλληλα πέθανε & ο πατέρας μου & πλέον έχουμε μαζί & την ηλικιωμένη μάνα μου.
Ξαφνικά λοιπόν είμαστε από 5 άτομα, στα 8.
Φυσικά καταλαβαίνετε πως δεν χωράμε στο ίδιο σπίτι.
Δυστυχώς ποτέ δεν μπορούσαμε να προβλέψουμε πως θα κάνουμε & δίδυμα όπως & ότι θα έχω μαζί & τη μάνα μου.
Επιπλέον αρρώστησε & η μάνα της γυναίκας μου ξαφνικά & έτσι προσθέτουμε άλλο ένα άτομο.
Άρα σύνολο τελικό 9 (εννέα).
Δεν γίνεται Κύριοι σ ενα σπιτι 100 τμ να χωρεσουν 9 ατομα.
Αλλαζουν ολα τα δεδομενα.
Εχουμε λοιπον 2 επιλογες.
Ή να βολευομαστε οπως οπως ή να παρω δανειο extra & να παω σε σπιτι τουλαχιστον 150 τμ.
Ισως ατυχες το παραδειγμα γιατι μια εγκυμοσυνη ή μια αρρωστη μανα εχουν σχεση με καρδια, ψυχη & ανθρωπια.
Εδω μιλαμε για επιχειρησεις.
Μακαρι λοιπον η καθε εταιρια να καταλαβαινει τι κανει οταν εξαγοραζει αλλες εταιριες.
Μακαρι η εκαστοτε εταιρια να καταλαβαινει τις ευθυνες της απο επιλογες ρισκου.
Μακαρι η καθε εταιρια οτνα αναλαμβανει τετοιου ειδους ρισκα να καταλαβαινει πως "αν δεν της βγει" ειναι στυγνος δολοφονος παλι.
Στυγνος δολοφονος οπως εκανε ο καθε τυχοδιωκτης Ψωμιαδης εις βαρος ολης της ασφαλιστικης αγορας & κυριως των ασφαλισμενων.
Κι αν ρωτησεις ολους αυτους που εχουν τα ηνια των εταιριων θα απαντησουν πως μια ζωη ετρεχαν για να ειναι πρωτοι, γιατι τους πιεζε ο ανταγωνισμος.
Ας ελπιζουμε.