Ελεύθερη Ενημέρωση - Βήμα στην Άποψη



Παρασκευή 11 Μαρτίου 2011

Υψηλούς στόχους για το 2011 θέτει η Εθνική Ασφαλιστική

Πηγή: insuranceworld.gr

Η Εθνική δεν έχει πλέον ως κύριο στόχο της την ανάπτυξη ή τα μερίδια αγοράς, όπως κατά το πρόσφατο παρελθόν, αλλά την κερδοφορία

Νέα κουλτούρα επιχειρεί να καθιερώσει η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής στο μηχανισμό της εταιρείας, προκειμένου να την καταστήσει περισσότερο αποτελεσματική, κερδοφόρα, ταχύτερη στις διαδικασίες και σε κάθε περίπτωση πιο παραγωγική.
Ήδη ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής , κ. Γιάννης Κατσουρίδης, και το επιτελείο του, έχουν αναλάβει μια σειρά πολύ συγκεκριμένων πρωτοβουλιών, που αποβλέπουν στη δραστική περικοπή των λειτουργικών εξόδων – φέτος εκτιμάται ότι θα μειωθούν κατά 10%, στην ταχύτερη είσπραξη των ανείσπρακτων ασφαλίστρων, στην αναδιοργάνωση του δικτύου agency, στην ενοποίηση βασικών λειτουργιών της εταιρείας με την τράπεζα, στη βελτίωση των επιδόσεων του banc assurance, στην ορθολογικότερη διαχείριση των ζημιών σε όλους τους κλάδους ασφάλισης και στην εξυγίανση του τομέα ασφάλισης Οχημάτων.
Βάσει του business plan το οποίο έχει καταρτίσει η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής, το 2011 θα πρέπει να κλείσει με λειτουργικά κέρδη σε όλες τις δραστηριότητες, ενώ δεν αποκλείεται η εταιρεία να εξυγιάνει και τον ισολογισμό της παρουσιάζοντας στο τέλος του έτους καθαρά κέρδη.
Η Εθνική Ασφαλιστική είναι ξεκάθαρο ότι κύριο στόχο της δεν έχει πλέον την ανάπτυξη ή τα μερίδια αγοράς όπως κατά το πρόσφατο παρελθόν, αλλά την κερδοφορία. Για το λόγο αυτό εξάλλου θέτει σε δεύτερο πλάνο τους στόχους πωλήσεων και βλέπει κυρίως τους δείκτες κερδοφορίας, στους οποίους φαίνεται να επιμένει και ο βασικός της μέτοχος, η Εθνική Τράπεζα.
Απώτερος στόχος της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι να προετοιμαστεί κατάλληλα ως προς τις οργανωτικές δομές της, αλλά και ως προς την κεφαλαιακή της βάση, για την προσαρμογή της στο Solvency II.
Η διοίκησή της φέρεται να αισιοδοξεί, αλλά και να δηλώνει ότι ο στόχος της θα επιτευχθεί με τη βοήθεια όλων, και κυρίως με αλλαγή της κουλτούρας της εταιρείας, ώστε να καταστεί περισσότερο προσαρμοστική στα νέα δεδομένα που επιβάλλει, όχι μόνο το Solvency ΙΙ, αλλά και η κρίση χρέους της χώρας.

2 σχόλια:

  1. ΝΑ ΤΟ ΔΟΥΜΕ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ! ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ! ΘΑ ΠΕΤΥΧΕΙ ΚΕΡΔΗ ΧΩΡΙΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. ΜΠΡΑΒΟ.ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ ΗΤΑΝ Η ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ. ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ! ΕΠΙΣΗΣ ΛΕΕΙ ΟΤΙ ΘΑ ΠΕΤΥΧΕΙ ΚΑΙ ΤΑΧΥΤΕΡΗ ΕΙΣΠΡΑΞΗ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ. ΠΩΣ? ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΥ ΑΝΗΘΙΚΟ ΚΑΙ ΒΑΡΒΑΡΟ ΤΡΟΠΟ ΝΑ ΚΛΕΙΝΕΙ ΕΚΒΙΑΣΤΙΚΑ ΤΑ ΟΝ-LINE ΤΩΝ ΕΠΙ ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΙΣΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΤΗΣ (ΚΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΤΗΝ ΠΑΡΑΜΙΚΡΗ ΠΡΑΞΗ ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΟΥΣ)'Η ΜΕ ΤΟ ΝΑ ΚΟΒΕΙ ΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΕΙΣΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΜΕΧΡΙ ΝΑ ΤΗΝ ΕΞΟΦΛΗΣΟΥΝ. ΛΕΣ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗ ΚΟΣΜΑΡΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΔΕΝ ΞΕΡΟΥΝ ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗ ΠΙΑΤΣΑ. ΕΚΤΟΣ ΑΝ ΝΟΜΙΖΟΥΝ ΟΤΙ ΣΕ ΚΑΙΡΟ ΚΡΙΣΗΣ, ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ, ΑΠΟ ΤΑ ΠΟΛΛΑ ΛΕΦΤΑ ΠΟΥ ΒΓΑΖΟΥΝ ΟΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΠΕΛΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ. ΣΥΓΧΑΡΗΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ BUSINESS PLAN ΚΑΙ ΚΑΛΗ ΣΑΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑ! ΑΛΛΑΞΤΕ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΑ ΚΕΡΔΗ!ΧΩΡΙΣ ΕΜΑΣ ΦΥΣΙΚΑ!

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  2. ΣΥΓΧΑΡΗΤΗΡΙΑ ΦΙΛΕ ΜΟΥ!! ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ ΣΩΣΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΟΥ, ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΑΥΤΑ ΘΑ ΤΗΝ ΦΑΝΕ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΟΥΛΑ ΜΑΣ,ΗΡΘΑΝ ΟΥΡΑΝΟΚΑΤΕΒΑΤΟΙ ΚΑΙ ΑΓΑΠΗΣΑΝ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΠΟ ΚΑΠΟΙΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΩΣΕΙ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΤΟΥΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΤΙΚΑ ΕΔΩ ΚΑΙ ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΑ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΣΕ ΠΟΛΥ ΔΥΣΚΟΛΟΥΣ ΚΑΙΡΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ
    ΝΑ ΤΟΥΣ ΧΑΙΡΟΜΑΣΤΕ!!!!!!!!
    ΤΗΝ ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΟΥΝ ΑΥΤΟΙ ΦΙΛΕ ΜΟΥ! ΠΟΥ ΤΟ ΠΡΩΙ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΣΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΟ ΠΟΥ ΣΧΟΛΑΣΟΥΝ ΠΗΓΑΙΝΟΥΝ ΣΤΑ ΣΠΙΤΑΚΙΑ ΤΟΥΣ, ΠΑΙΡΝΟΥΝ ΤΟΥΣ ΚΑΛΟΥ ΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΖΟΥΝ ΟΤΙ ΕΤΣΙ ΠΕΡΝΑΕΙ ΚΑΙ Ο ΥΠΟΛΟΙΠΟΣ ΚΟΣΜΟΣ.
    «Η Εθνική Ασφαλιστική είναι ξεκάθαρο ότι κύριο στόχο της δεν έχει πλέον την ανάπτυξη ή τα μερίδια αγοράς όπως κατά το πρόσφατο παρελθόν, αλλά την κερδοφορία »
    ΑΥΤΗ Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟ ΤΑ ΛΕΕΙ ΟΛΑ !!!!!!! ΤΗΝ ΘΕΛΟΥΝ ΜΑΓΑΖΑΚΙ!!!!!!
    ΚΑΛΑ ΚΕΡΔΗ!!!!!! ΤΕΛΗ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ ΘΑ ΤΑ ΔΟΥΜΕ!!!!!!!!
    ΑΛΛΑ ΦΥΣΙΚΑ ΧΩΡΙΣ ΕΜΑΣ ΟΠΩΣ ΠΟΛΥ ΣΩΣΤΑ ΛΕΣ !!!!!
    ΓΕΙΑ ΣΑΣ ΚΥΡΙΟΙ !!!!!!!!!!!

    ΑπάντησηΔιαγραφή